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2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题(8)

信息来源:中国资格证网 发布时间:2017年09月18日 已阅读 [ 1943 ] 次
摘要:2017年11月人力资源管理师一级考试章节练习题(8)

 一、单项选择题

 
1、( )是工会的首要职能。
 
A.参与集体协商
 
B.提高职工工资待遇
 
C.维护职工合法权益
 
D.吸引职工加入工会
 
参考答案:C
 
参考解析:本题考查工会的职能。
 
2、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。
 
A.N
 
B.Y
 
C.G
 
D.WX
 
参考答案:A
 
参考解析:(P459) N模式中实行年薪制企业的经营者必须缴纳风险抵押金。风险抵押金为基础年薪标准的50%,由经营者本人在批准实行年薪制后一个月向企业主管部门一次性缴纳。
 
3、罗夏的墨渍测试属于投射测试的( )。
 
A.联想法
 
B.构造法
 
C.绘图法
 
D.完成法
 
参考答案:A
 
参考解析:(P154) 本题考查投射测试的五种基本方法。
 
4、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
 
A.发散思维
 
B.收敛思维
 
C.逻辑思维
 
D.联想思维
 
参考答案:B
 
参考解析:(P252) 本题考查收敛思维的定义。
 
5、在构建岗位胜任特征模型的方法中,( )属于定量研究。
 
A.编码辞典法
 
B.专家评分法
 
C.头脑风暴法
 
D.相关分析法
 
参考答案:D
 
参考解析:(P126) 构建岗位胜任特征模型的主要方法从定性研究和定量研究两方面着手,定性研究主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等,定量研究的圭要方法有T检验分析、相关分析、聚类分析、因子分析、回归分析等。
 
6、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。
 
A.监事会
 
B.董事会
 
C.经理班子
 
D.股东大会
 
参考答案:B
 
参考解析:本题考查企业集团的治理结构。
 
7、技术开发型战略( )。
 
A.能充分调动员工生产积极性
 
B.自下而上推动
 
C.采用外延扩大再生产的模式
 
D.注重人的潜在能力的开发
 
参考答案:C
 
参考解析:技术开发型战略是依据规模经济原则,力求以最小成本取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率,并且它是自上而下推动的,采用外延扩大再生产的发展模式。
 
8、在经营者期股的S、B、J模式中,对经理期股激励的主体是( )。
 
A.公司股东会
 
B.全体员工
 
C.公司董事会
 
D.经理本身
 
参考答案:C
 
参考解析:(P476) S、B、J三种模式均规定:对经理期股激励的主体是公司董事会。
 
9、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
 
A.现金行权
 
B.现金行权并出售
 
C.无现金行权
 
D.无现金行权并出售
 
参考答案:C
 
参考解析:(P474) 无现金行权。个人不需要以现金或支票支付行权费用,证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用,并将余下股票存入经理人个人蓝图账户。
 
10、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。
 
A.“垄断”优势
 
B.无形资产优势
 
C.规模经济优势
 
D.分工协作优势
 
参考答案:A
 
参考解析:考查企业集团的独特优势。
二、多项选择题
 
1、人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是( )。
 
A.对员工的日常工作直接进行评估
 
B.根据工作发展设定不同的职业发展通道
 
C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理
 
D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
 
E.制定企业战略.并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能
 
参考答案:B,C,D
 
参考解析:(P288) 本题考查人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责。
 
2、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
 
A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要
 
B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行
 
C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略
 
D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难
 
E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
 
参考答案:B,C
 
参考解析:(P388~392) 本题考查平衡计分卡的知识点。
 
3、( )属于职业能力测试。
 
A.COPS
 
B.GATB
 
C.CAT
 
D.16PF
 
E.TAT
 
参考答案:B,C
 
参考解析:(P147~148) 本题考查职业能力测试的分类。
 
4、职业生涯委员会一般由( )组成。
 
A.企业最高领导者
 
B.职业指导顾问
 
C.优秀员工
 
D.组织外部专家
 
E.人力资源部负责人
 
参考答案:A,B,D,E
 
参考解析:(P288) 职业生涯管理委员会,一般由企业最高领导者、人力资源管理部门的负责人、职业指导顾问、部分高级管理人员以及组织外部专家组成。
 
5、关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是( )。
 
A.独立型是“两块牌子,一套管理人员”
 
B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
 
C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
 
D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
 
E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
 
参考答案:A,B,D
 
参考解析:本题考查依托型职能机构和独立型职能机构。
 
6、职业生涯指导顾问的任务包括( )。
 
A.为员工的职业生涯发展提供咨询
 
B.对管理人员的聘用和管理进行决策
 
C.协助做好各部门管理人员之问的薪酬平衡
 
D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
 
E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
 
参考答案:A,C,E
 
参考解析:(P288) 本题考查职业生涯指导顾问的任务。
 
7、创新能力在创新过程、创新活动中主要由( )能力构成。
 
A.提出问题
 
B.分析问题
 
C.总结问题
 
D.解决问题
 
E.拓展问题
 
参考答案:A,D
 
参考解析:(P249) 创新能力在创新过程、创新活动中主要由提出问题和解决问题的能力构成。
 
8、下列关于人力资本管理说法正确的有( )。
 
A.重点在于普通员工
 
B.强调人的价值大小的差异
 
C.认为人力资本的所有者是企业的投资者
 
D.认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致
 
E.其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理
 
参考答案:B,C,E
 
参考解析:考查人力资本管理与人力资源管理的关系及人力资本范畴的内容。
 
9、绩效管理系统总体评估的内容包括( )。
 
A.对绩效管理体系的评估
 
B.对员工绩效考核结果的评估
 
C.对绩效管理制度内容的评估
 
D.对绩效考评指标体系的评估
 
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
 
参考答案:A,C,D,E
 
参考解析:(P372) 绩效管理系统总体评估的内容包括:①对管理制度的评估。②对绩效管理体系的评估。③对绩效考评指标体系的评估。④对考评全面、全过程的评估。⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。
 
10、( )有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。
 
A.宏观经济状况良好
 
B.劳动力市场供大于求
 
C.社会舆论导向支持工会的行动
 
D.企业的货币工资支付能力下降
 
E.其他工会组织在谈判中获得了更多利益
 
参考答案:A,C,E
 
参考解析:本题考查影响集体谈判双方坚持点确定的因素。

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